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Por que eu voltei para o campo petrolífero …

Foi uma queda que abalou o mercado global de commodities energéticas. Quando os preços do petróleo subiram drasticamente em 2014, preparou o cenário para anos de desafios para a indústria de petróleo e gás de alta e alta remuneração.

Os trabalhadores abandonaram a indústria em massa, muitas nas mãos de demissões .

Greg Giddens começou na indústria como operador de linha fixa para Halliburton. Então ele era um operador de frac, depois cimento. Ele foi demitido em abril de 2014.

Trena Allen é uma vendedora do lado do serviço da indústria. Ela estava trabalhando em um arranque quando a indústria teve uma volta e o investidor da empresa retirou o apoio da empresa. Todos, incluindo Allen, foram demitidos em abril de 2016. Ela foi apanhada imediatamente por uma concorrente – e cinco meses até o dia em que ela começou, ela foi demitida novamente.

Após a faculdade, Patrick Pistor trabalhou no espaço de perfuração, passando um tempo no Mar Negro, no Golfo do México e em Angola. Ele voltou para a escola para buscar um MBA enquanto trabalhava simultaneamente para perfurador offshore Pride International em um programa de treinamento de gerenciamento focado no marketing. Depois que a empresa foi adquirida pela Ensco, Pistor deixou de trabalhar em um papel de operações em terra para a Atwood Oceanics em Perth, Austrália. Um ano depois, ele recebeu uma oferta da Seadrill para trabalhar no escritório de Houston, onde se concentrou em marketing, melhoria de processos e HSE. No verão de 2016, Seadrill o demitiu.

“Glutton for Punishment”

Suas histórias podem não ser idênticas, mas o que liga a Giddens, Allen e Pistor são seus retornos a uma indústria sem dúvida volátil, mas também gratificante.

“Voltei para o dinheiro”, admite Giddens, que agora trabalha como combustível e motorista para Halliburton e Schlumberger. Ele retornou à indústria em outubro de 2017 depois de trabalhar como motorista de entrega no ínterim.

“O principal objetivo [para eu voltar] é meu filho. Temos grandes benefícios e, se algo acontecer, ele será bem cuidado “, disse ele.

Giddens não está sozinho. Ele disse que mais de metade dos trabalhadores do campo petrolífero que conhece que deixaram a indústria voltaram. E a pesquisa de êxodo trabalhista da Rigzone descobriu que 73 por cento dos trabalhadores despedidos retornariam ao petróleo e ao gás .

Mas ele pode não se aproximar da próxima recessão da indústria. Seu filho de três anos mudou suas prioridades.

“Este será provavelmente o meu último turno porque você sabe que este trabalho é literalmente adequado para um jovem”, disse ele. “Você não está recebendo uma quantidade exata de sono, você se foi da sua família … à medida que envelhece, essas coisas começam a significar mais. Quando entrei no campo de petróleo aos 21 anos, eu não tinha filhos. Agora eu não quero me sentir quebrada ou cansada quando eu o vejo. Algumas coisas não valem o dinheiro “.

Allen começou a trabalhar com uma empresa focada na inspeção de equipamentos em outubro de 2016 – ainda em vendas – e ela insistiu que era sua escolha, não como resultado de sua demissão.

“As pessoas sempre me dizem” você é vendedor. Você pode vender em qualquer setor – produtos farmacêuticos, imobiliário, finanças … por que ficar na indústria de petróleo e gás? “, Disse ela. “Eu sempre brinco e digo,” porque eu sou um glutão para o castigo “.

Allen disse que lutou com a própria idéia.

“Após a primeira demissão, a razão foi fácil. Eu era uma mãe solteira e eu precisava de um cheque “, disse ela. “Além disso, sendo um vendedor, você gasta tanto tempo construindo conexões e uma rede e quando olha para fora da indústria, de repente isso torna-se irrelevante. Esses contatos não são mais pessoas às quais você pode invocar ou vender. Isso quase me fez sentir que os últimos quatro anos foram por nada “.

Em novembro de 2017, Allen iniciou um novo emprego em vendas em uma empresa que fornece soluções de energia para o setor de energia. Ela disse que sua experiência na indústria de petróleo e gás é benéfica para seus objetivos de carreira de longo prazo.

O tempo que Pistor passou longe da indústria foi de curta duração, mas conseguiu permanecer produtivo.

“Eu passei alguns meses tirando o meu próprio negócio do chão”, disse ele.

A Pistor atualmente gerencia sua própria empresa de marketing digital, Lean Oilfield , que está focada em ajudar as empresas no campo petrolífero a melhorar suas vendas on-line e esforços de marketing. Ele também promove o podcast de petróleo e gás HSE.

“Com todos os avanços tecnológicos que se originam no petróleo e no gás, nossa indústria adianta adotar novas formas de fazer negócios”, afirmou. “Voltei para a indústria de petróleo e gás, porque mesmo em um mercado em baixa, há tanta oportunidade”.

Pistor sustenta que mesmo depois de ter sido demitido, ele sabia que não ficaria longe do petróleo e do gás por muito tempo.

“O tempo gasto para fora da indústria estava tornando Lean Oilfield configurado e funcionando … Eu realmente não sei como ficar ocioso, então eu estava desenvolvendo minhas habilidades empresariais enquanto eu preparava para voltar a entrar na indústria”, disse ele.

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