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Twitter explora novas opções de assinatura

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Você pagaria para ler os principais tweets de suas contas favoritas?

Essa é uma possibilidade que o Twitter parece estar explorando, à medida que busca novas maneiras de maximizar suas oportunidades de receita, apesar do crescimento lento e em meio à crescente pressão interna de grupos de investidores.

De acordo com um novo relatório, o Twitter está considerando várias novas opções de assinatura e receita para reduzir a dependência da empresa em anúncios, ao mesmo tempo que fornece mais incentivos para manter os principais usuários tweetando com mais frequência.

Pelo menos uma ideia que está sendo considerada está relacionada a“ gorjetas ”, ou a possibilidade de os usuários pagarem às pessoas que seguem por um conteúdo exclusivo, disseram as pessoas, que pediram para não serem citadas porque as discussões são internas. a receita recorrente inclui cobrança pelo uso de serviços como o Tweetdeck ou recursos avançados do usuário, como “desfazer envio” ou opções de personalização de perfil. “

O Twitter tem explorado essas opções há algum tempo – em julho passado, o Twitter enviou a alguns usuários uma pesquisa  que os questionava sobre uma gama de opções em potencial que eles estariam dispostos a pagar no aplicativo.

O Twitter tem estado em uma onda de aquisições recentemente, adquirindo plataformas de criação visual,  equipes de design e produção ,  ferramentas aprimoradas de descoberta de áudio e, mais recentemente, a plataforma de criação de boletins informativos Revue . Esses novos elementos apontam para avanços potenciais do produto – mas, como observamos recentemente , eles também podem apontar para a pressão interna e a necessidade do Twitter de avançar de acordo com as expectativas crescentes dos grupos de investidores.

No início do ano passado, a firma de investimentos Elliott Management Corp adquiriu mais de US $ 1 bilhão em ações do Twitter  em um movimento para ganhar mais poder no conselho do Twitter. Em seguida, lançou uma campanha interna para destituir o CEO Jack Dorsey. A alegação de Elliott na época era que Dorsey não era a melhor pessoa para liderar o Twitter devido à sua co-liderança da empresa de pagamentos em alta, a Square e seu histórico pobre em inovação, o que estava potencialmente impedindo o Twitter. 

Por fim, Dorsey conseguiu negociar uma suspensão da execução  com o grupo de investidores Elliott. Dorsey teria tempo para implementar uma nova estratégia de crescimento, e o grupo de Elliott ganharia assentos no conselho do Twitter, dando a ele uma visão mais aprofundada do desempenho da plataforma. Então o COVID-19 apareceu, e a subsequente incerteza em torno dele, e a eleição nos Estados Unidos, pareceram dar a Dorsey um pouco mais de espaço para respirar. Mas à medida que avançamos para a próxima fase, além do caos de 2020, o desafio da equipe Elliott está claramente, mais uma vez, na cabeça do Twitter, o que coloca mais pressão sobre a empresa para forjar um caminho mais lucrativo – o que poderia ficar para trás o súbito aumento do ímpeto em torno das aquisições e potenciais adições de novos produtos.

O Twitter já explorou a possibilidade de cobrar pelo TweetDeck antes, e o líder de produto do Twitter Kayvon Beykpour notou recentemente que a plataforma de gerenciamento de tweet está passando por uma atualização significativa.

Isso pode valer a pena investigar – se o Tweetdeck adicionar ferramentas analíticas mais avançadas, por exemplo, isso pode valer um investimento adicional. Se fosse uma versão do Twitter do CrowdTangle do Facebook, muitos usuários corporativos estariam dispostos a pagar uma taxa de assinatura mensal.

Vale a pena notar também que o Twitter removeu seu elemento de dados Audience Insights do Twitter Analytics no início do ano passado. Uma plataforma que incorporasse esses elementos de dados disponíveis anteriormente, junto com ferramentas de descoberta mais avançadas, poderia ser um recurso valioso – pelo qual, novamente, as empresas pagariam, sem dúvida.

Gorjetas ou assinaturas também estão relacionadas à aquisição da Revue e fornecem um caminho mais claro para monetização para os criadores, do qual o Twitter poderia receber uma parte – embora seja difícil imaginar o que, exatamente, os usuários estariam dispostos a pagar além dos tweets regulares.  

As pessoas pagariam para ver os tweets exclusivos de algumas pessoas? Talvez.

Entre outras possibilidades, o Twitter também está explorando uma opção paga e sem anúncios, como o YouTube, bem como assinaturas para vídeos de maior qualidade, pagando por verificação (improvável devido à sua recente revisão de verificação ) e outras opções de personalização de perfil em potencial.

Algumas dessas coisas veriam claramente algum nível de interesse, mas o Twitter também precisa considerar a sustentabilidade, ao mesmo tempo que garante que quaisquer opções avançadas, como mais dados no TweetDeck, não prejudiquem suas outras ferramentas de venda de dados. 

Mas há opções a serem consideradas e, novamente, a aquisição da Revue pode muito bem destacar novas maneiras pelas quais o Twitter pode monetizar sua plataforma. É impossível dizer se as pessoas pagariam até que saibamos exatamente o que o Twitter estaria pedindo que pagassem, e será interessante ver o que o Twitter tem a dizer sobre isso em seu próximo relatório de lucros. 

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