Energia

Eni gastará mais de US $ 1 bilhão por ano em exploração

A petrolífera italiana Eni espera que sua produção aumente 3,5% ao ano nos próximos quatro anos, com planos de investir € 900 milhões (US $ 1,1 bilhão) por ano em atividades de exploração e descobrir dois bilhões de barris de novos recursos. 

O CEO da Eni, Claudio Descalzi,  apresentou na terça-feira o Plano Estratégico 2018-2021 da empresa para a comunidade financeira dos EUA. A estratégia baseia-se na transformação iniciada em 2014.

Em seu discurso, Descalzi observou que nos últimos quatro anos e em um período de preços muito baixos, a Eni aumentou sua produção de hidrocarbonetos e reestruturou empresas intermediárias para obter resultados estruturais positivos após anos de perdas, gerando caixa substancial e reduzindo custos e custos. investimentos.

“Reduzimos nossa neutralidade de caixa de US $ 114 / barril em 2014 para US $ 57 / barril em 2017”, disse Descalzi.

Nova fase de expansão

O chefe da Eni continuou: “Agora estamos entrando em uma nova fase de expansão, que nos permitirá fortalecer ainda mais a empresa e aumentar o valor para nossos acionistas. Nossa estratégia é baseada em uma profunda integração de todos os nossos negócios e um foco contínuo em eficiência e rigorosa disciplina financeira.

“Nos próximos quatro anos, esperamos que a produção aumente em média 3,5% ao ano e descubra dois bilhões de barris de novos recursos. Com base na tendência no primeiro trimestre, com um crescimento de 4% ano a ano, estamos perfeitamente alinhados com nossa meta de crescimento anunciada anteriormente para 2018.

“No negócio de Gas & Power, vamos aumentar o EBIT para 800 milhões de euros em 2021, gerando 2,4 bilhões de euros de fluxo de caixa livre durante o período do Plano.”

Descalzi também acrescentou: “Nos próximos quatro anos, esperamos que o fluxo de caixa total das operações continue a crescer enquanto mantemos os investimentos de capital estáveis ​​em comparação com o Plano anterior.”

Por fim, Descalzi disse que a Eni está implementando um profundo processo de digitalização em todas as atividades.

“Isso permitirá, até o final do período do Plano, uma redução de 7% nos custos de produção, uma redução de 30% no tempo improdutivo durante as operações e uma redução de 15% na execução das atividades de exploração.

“Até o final do período do Plano, esperamos poder cobrir nossos gastos de capital e dividendos a um preço de Brent de US $ 50 por barril, fortalecendo ainda mais nosso portfólio e acelerando a criação de valor para nossos acionistas.”

Os detalhes do Plano Estratégico da Eni incluem o aprimoramento dos negócios upstream por meio de seu modelo de exploração dupla e o novo modelo de desenvolvimento.

Elaborando o sucesso da estratégia de dois pilares, Eni disse que, desde 2013, o modelo de exploração dupla permitiu que a empresa gerasse € 10,3 bilhões em fluxo de caixa orgânico. No mesmo período, o novo modelo de desenvolvimento integrado permitiu à Eni aprimorar, através dos novos projetos de desenvolvimento, aproximadamente 40% dos 4,4 bilhões de barris de óleo equivalente (boe) descobertos nos últimos quatro anos, gerando um valor presente líquido de aproximadamente 9 bilhões de dólares.

Nos últimos três anos, a Eni iniciou a produção na maioria dos projetos antes do previsto. A Eni atribuiu grande parte desse sucesso ao seu modelo integrado de exploração e desenvolvimento, permitindo que a empresa alcançasse uma produção média recorde de 1,816 milhão de boe em 2017, enquanto reduzia o investimento em 40% em relação a 2014.

Mais de US $ 1 bilhão por ano em exploração 

Durante o Plano de quatro anos, a Eni gastará € 900 milhões por ano em atividades de exploração, direcionando aproximadamente 2 bilhões de boe de novos recursos de capital a aproximadamente US $ 2 por barril e continuando a implementar seu modelo de exploração dupla. A empresa alavancará seu novo portfólio de exploração – que equivale a 100 milhões de acres, quase três vezes os níveis de 2013 -, com um potencial líquido de recursos arriscados de 10 bilhões de boe.

A Eni espera entregar um crescimento de produção de 3,5% ao ano durante o período do Plano, impulsionado pelo início e crescimento de novos projetos, que a Eni espera contabilizar aproximadamente 700.000 boe por dia até 2021, e atividades de otimização, que a Eni espera contabilizar. boe por dia até 2021.

A produção em 2018 deverá aumentar 4% em relação a 2017. Esse número, acima da orientação original, leva em consideração a entrada recente nos Emirados Árabes Unidos e a venda de 10% da Zohr. A forte base de ativos da Eni permite que a empresa atinja uma taxa de crescimento médio anual da produção acima de 3% para o longo prazo, alcançando mais de 2,3 milhões de boe por dia até 2025.

A Eni espera que o crescimento do upstream continue gerando barris com margens cada vez mais altas e a neutralidade de caixa do setor caia para aproximadamente US $ 40 a partir de 2018. A Eni espera que o setor de upstream gere aproximadamente € 22 bilhões de fluxo de caixa livre durante o período do Plano.

Negócio a meio da jusante “criando valor após anos de perdas”

A Eni observou que a sua transformação e reestruturação dos negócios a meio da jusante teve resultados positivos, aumentando o fluxo de caixa operacional em 12 mil milhões de euros no período 2015-2017, em comparação com os três anos anteriores.

O setor de Gás e Energia alcançou em 2017 um resultado positivo estrutural. Neste sector, a Eni prosseguiu com êxito a renegociação dos contratos de fornecimento de gás a longo prazo e recuperou quase integralmente os contratos take or pay.

Eni afirma que o setor de Gás & Energia continuará a crescer devido a três ações fundamentais: O desenvolvimento acelerado da carteira de GNL, que deve atingir 12 milhões de toneladas por ano em volumes contratados até 2021 e 14 milhões de toneladas até 2025, e através de aumento de capital, que deverá aumentar de 30% em 2017 para 70% em 2021; melhor rentabilidade da carteira de gás na Europa; e crescimento do setor de varejo na Europa, com uma previsão de 11 milhões de clientes até 2021, um aumento de 25% em comparação com 2017.

Disciplina financeira rigorosa

O plano de investimento de quatro anos, focado em projetos de alto valor e rápido retorno, prevê gastos de capital de menos de € 32 bilhões – essencialmente inalterados em relação ao Plano anterior -, dos quais mais de 80% serão investidos no setor de upstream.

Para 2018, a empresa reduziu seu guidance para € 7,7 bilhões para refletir a entrada recente nos Emirados Árabes Unidos , a venda de uma participação adicional no Zohr e outras medidas de otimização.

Segundo a Eni, o sólido crescimento produtivo projetado para os próximos quatro anos é apoiado pelo ramp-up dos campos que entraram em produção em 2017 e pela produção de cinco projetos para os quais a decisão final de investimento (FID) é esperada até o final do ano. 2018

A estratégia de investimento prevista pelo Plano é altamente flexível, com uma média de aproximadamente 50% das despesas ainda não comprometidas em 2020 e 2021.

Em 2018, com o preço do Brent a US $ 60 / bl, a Eni espera gerar um fluxo de caixa operacional de mais de € 11 bilhões, antes de mudanças no capital de giro. Isso deve aumentar em mais € 2 bilhões em 2021 no mesmo cenário; com o Brent a US $ 70 / b, a geração de caixa em 2021 aumentaria em mais € 2 bilhões.

Em 2017, a Eni alcançou uma neutralidade de caixa orgânica de US $ 57 por barril. A empresa espera atingir a neutralidade de caixa orgânica de US $ 55 por barril em 2018 e US $ 50 por barril até o final do período do Plano, devido ao crescimento no valor de todas as áreas de negócio e disciplina financeira.

Devido aos resultados alcançados até agora e à força do Plano atual, a Eni anunciou recentemente um aumento de 3,75% no dividendo de 2018 para € 0,83 por ação, totalmente pago em dinheiro. No futuro, a política de distribuição de dividendos será progressiva e vinculada ao crescimento dos resultados subjacentes e do fluxo de caixa livre da empresa.

Voltar ao Topo