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Brasil vai liderar negociações do Mercosul

Para fortalecer ainda mais seus laços, Índia e Brasil elevaram suas relações bilaterais a uma parceria estratégica em 2006 e, desde então, o relacionamento tem apresentado uma tendência ascendente.

Suresh K Reddy, que em setembro deste ano assumiu o cargo de embaixador da Índia no Brasil, fala com Huma Siddiqui sobre uma ampla gama de tópicos.

Para fortalecer ainda mais seus laços, Índia e Brasil elevaram suas relações bilaterais a uma parceria estratégica em 2006 e, desde então, o relacionamento tem apresentado uma tendência ascendente. O presidente Jair Bolsonaro foi o principal convidado do Dia da República deste ano. Maior economia da América Latina, o Brasil oferece um enorme mercado para uma ampla variedade de produtos manufaturados indianos. Além disso, é um país com muitos recursos naturais e pode ajudar a Índia em vários setores, especialmente em agro-tecnologia, bioenergia, farmacêutica, petróleo e defesa e espaço.

Suresh K Reddy, que em setembro deste ano assumiu o cargo de embaixador da Índia no Brasil, fala com Huma Siddiqui sobre uma ampla gama de tópicos. A seguir estão os trechos:

As negociações do ALC Índia-MERCOSUL estão travadas devido a divergências políticas entre os membros do agrupamento. Você estaria abordando isso?

Gostaria de começar por me referir às projeções do FMI sobre o Brasil. Afirmou que agora espera que a maior economia da América Latina encolha 5,8% neste ano, muito menos do que a contração de 9,1% que havia estimado anteriormente. Além disso, prevê uma recuperação “parcial” com um crescimento de 2,8% no próximo ano. É o Brasil que lideraria a recuperação na América Latina, sendo a maior e mais robusta economia e, entre outros, dentro do Mercosul.

Nos últimos dez anos, o Brasil foi o principal parceiro comercial da Índia, com um comércio de cerca de US $ 106 bilhões, respondendo por quase 25% do comércio total com os países latino-americanos. Nesse período, os outros três sócios do Mercosul também contribuíram com cerca de US $ 35 bilhões, quase 10% do comércio com a América Latina. Portanto, naturalmente, a expansão de nosso PTA com o MERCOSUL será uma das minhas principais prioridades. Porém, dentro do Mercosul, o Brasil responde por quase 68% do nosso comércio. Portanto, acreditamos que o caminho a seguir seria fortalecer os laços econômicos da Índia com o Brasil em particular e, portanto, com o MERCOSUL.

A decisão do governo argentino de se retirar das negociações comerciais em andamento do MERCOSUL teve impacto nas discussões, mas fico feliz em informar a esse Govt. da Argentina afirmou que não teria dificuldades com o Brasil assumindo a liderança e mantendo discussões com a Índia. Portanto, o Brasil está explorando o caminho a seguir em consulta com os outros três países.

A raça indígena “Gir” esteve por trás da revolução branca no Brasil. Que tipo de programas Índia e Brasil precisam focar no aumento da boa raça de gado e aumento da produção de leite?

Sim, a raça indiana Gir, uma das principais raças zebuínas originada na Índia, foi comprada no Brasil em 1960 e teve um papel fundamental na produção leiteira brasileira. A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) promoveu o melhoramento genético da raça Gir (ou Gir, como é chamada no Brasil) e criou raças mestiças por meio de inseminação artificial e fertilização in vitro. Estima-se que 80% do gado brasileiro carregue genes da raça Gir.

Em janeiro de 2020, a Ministra da Agricultura do Brasil, Sra. Tereza Cristina, visitou a Índia e se encontrou com a Ministra da Agricultura e Bem-Estar dos Agricultores, Narendra Singh Tomar, e com o Ministro da Pecuária, Laticínios e Pesca Giriraj Singh. Eles discutiram, entre outras coisas, oportunidades de colaboração na produção de leite e melhoria em raças de gado por meio da troca de germoplasma.

Índia e Brasil manifestaram interesse na área de Genômica de Gado e na rápida implementação do programa de treinamento de profissionais indianos em tecnologia de reprodução assistida FIV (fertilização in vitro) entre o Departamento de Pecuária e Laticínios (DAHD) e a Embrapa. Também planejamos estabelecer um Centro de Excelência em Genômica de Gado em Kalsi, Uttarakhand, na Índia, em colaboração com um instituto brasileiro. O instituto vai ajudar a melhorar as raças e a produção, além de ajudar a aumentar a lucratividade dos produtores indianos.

Outra área de cooperação seria no intercâmbio mútuo de germoplasma das raças bovinas. Na pecuária, o Brasil é um grande produtor de genética bovina e estima-se que a Índia importe cerca de US $ 30 milhões por ano de material genético bovino. O lado brasileiro busca ampliar sua participação no mercado indiano e para a comercialização do material genético das raças zebuínas.

Motos de marcas conhecidas já estão no Brasil. A Bajaj Auto 2 rodas está tentando entrar no mercado brasileiro. Quais são os desafios enfrentados pelo fabricante indiano de veículos de duas rodas?

A América Latina é destino de cerca de um quarto das exportações indianas de motocicletas, com cerca de US $ 450 milhões de exportações neste segmento. O Brasil ainda é o maior da América Latina, com quase um milhão de unidades vendidas anualmente, mas com presença limitada de marcas indianas.

Isso está mudando e há showrooms da Royal Enfield em muitos lugares. Na verdade, existem grupos Royal Enfield em algumas cidades. O ambiente regulatório no Brasil torna mais fácil para as empresas ter uma planta de montagem / manufatura do que exportar unidades totalmente montadas para o país. Espero ver um aumento na presença de empresas indianas e Bikes no Brasil nos próximos anos.

A agricultura é o setor primário e contribui para o PIB da Índia e do Brasil. Como a tecnologia pode ajudar a construir as relações comerciais de ambos os países no campo da agricultura?

A agropecuária brasileira é conhecida pela agregação de valor conquistada nas últimas décadas. O setor cresceu para transformar o Brasil de um importador líquido de alimentos para o segundo maior agroexportador do mundo. O Brasil agora abriga algumas das maiores empresas de agronegócio do mundo.

Isso levou a um forte crescimento da Agritec com mais de 1100 empresas Agtech no mercado. Existe uma gama incrível de soluções que abrangem “antes das fazendas” (insumos), “dentro das fazendas” e “depois da fazenda”, cobrindo todas as fases da fazenda à mesa. Piracicaba (São Paulo), muitas vezes chamada de “Vale do Piracicaba” em uma alusão ao Vale do Silício, desenvolveu-se como pólo do agronegócio.

Acredito que podemos nos beneficiar da cooperação com start-ups na Índia, especialmente Agtechstart-ups no Brasil. Existem sinergias inexploradas entre ecossistemas de startups em ambos os países, com tecnologias que podem ajudar a transformar nosso setor agrícola e contribuir para nosso objetivo de dobrar a renda de nossos agricultores.

No ano passado, a Índia e o Brasil lançaram um programa de incubação de agrotecnologia inédito no gênero, o Maitri 2019, onde cinco startups de agrotecnologia da Índia e do Brasil participarão do programa de intercâmbio de startups. As Agritechs selecionadas farão parte de um programa de seis meses na Índia e no Brasil, onde terão a oportunidade de vivenciar workshops, eventos de networking e oportunidades de orientação, além de apresentar ideias para investidores e outras partes interessadas nos dois países.

A Índia é conhecida como pólo farmacêutico no mundo e está indo bem no Brasil e também é conhecida pela “Medicina Ayurveda”. No Brasil, há uma enorme consideração pela espiritualidade e cultura da Índia, especialmente o Yoga. Pode haver mais MoU entre as universidades indianas e brasileiras de educação médica?

Ioga, Ayurveda e espiritualidade ( filosofia Vedanta ) são três áreas da esfera cultural que têm testemunhado um crescente interesse e seguidores no Brasil nos últimos anos. Enquanto a Índia é o lar do antigo sistema de medicina do Ayurveda, o Brasil, por outro lado, é uma nação rica e biodiversa com alguns recursos naturais inexplorados e inexplorados, criando áreas de pesquisa, experimentação e colaboração no campo da Ayurveda.

Durante a visita do Presidente Bolsonaro à Índia em janeiro de 2020, o Ministério da AYUSH assinou um MOU com o Ministério da Saúde brasileiro sobre cooperação no campo dos sistemas tradicionais de medicina e homeopatia. Sinto que o Brasil pode abrir portas para que a Índia possa importar os remédios Ayurveda e também se beneficiar dessa ciência milenar.

Estamos criando novos vínculos entre instituições educacionais e científicas para complementar e fortalecer essa cooperação. Já existem alguns MoUs em vigor, um entre a Universidade Federal do Rio de Janeiro e o Ministério da AYUSH em Homeopatia ou o MoU entre a Universidade Gujarat Ayurveda e a Escola De Ayurveda, Brasil, sobre cooperação e colaboração na área de Ayurveda.

Uma colaboração promissora é o MoU Tripartite sendo finalizado entre o All India Institute of Ayurveda, o Governo da Índia, o Future Vision Institute, de São Paulo e a Universidade de São Paulo Medical School para pesquisa científica sobre os benefícios do Ayurveda. Discussões semelhantes também estão em andamento para a assinatura do MoU entre o Ministério da AYUSH e a Universidade Federal de São Paulo.

Nos últimos anos, também houve um aumento significativo no número de alunos que viajam para a Índia para estudar Ayurveda, seja por meio do esquema de bolsas de estudo oferecido pelo governo indiano ou a título pessoal. Todos esses são indicadores positivos de uma relação gratificante entre os dois países, especialmente no que diz respeito à medicina tradicional.

Qual é o enorme escopo para a disseminação do Ayurveda no Brasil?

O Ayurveda está cada vez mais ganhando popularidade no Brasil, com cerca de 3.000 terapeutas treinados em Ayurveda trabalhando em todo o país. A inclusão da Ayurveda como uma prática de saúde integrativa e complementar no Sistema Único de Saúde do Brasil em março de 2017 contribuiu ainda mais para aumentar o interesse nas práticas de saúde ayurvédica e medicamentos.

Várias conferências anuais de Ayurveda são realizadas em todo o Brasil, incluindo a Conferência Internacional de Ayurveda, realizada no Rio de Janeiro e a Conferência Latino-Americana de Ayurveda (ELAA) realizada todos os anos em São Paulo, para citar alguns. Recentemente, os praticantes de Ayurveda da Índia e do Brasil se reuniram para o Congresso Internacional de Ayurveda – CONAYUR para discutir as melhores práticas de saúde na Índia e no Brasil. Essas conferências e diálogos são úteis para aumentar a aceitação do Ayurveda no Brasil.

Como mencionei anteriormente, também estamos colaborando com instituições brasileiras na pesquisa científica e validação dos benefícios das práticas ayurvédicas. Instituições de pesquisa no Brasil e na Índia estão explorando a colaboração na eficácia das intervenções ayurvédicas no manejo da Covid-19.

Estamos trabalhando em estreita colaboração com o Ministério da AYUSH e o Ministério da Saúde do Brasil para criar uma plataforma mais forte para a promoção da Ayurveda, inclusive abordando questões regulatórias em cooperação com a ANVISA.

Cooperação Espacial – o lançamento de um satélite foi adiado para o próximo ano – você acha que há oportunidades para as empresas do setor privado trabalharem juntas neste setor?

Índia e Brasil têm colaborado ativamente na área espacial. O Satélite Brasileiro de Sensoriamento Remoto desenvolvido de forma indígena, Amazônia-I, está programado para ser lançado em um PSLV (Polar Satellite Launch Vehicle) da ISRO no início do próximo ano.

A decisão do governo anunciada em maio deste ano de permitir que o setor privado participe de “toda a gama de atividades espaciais”, desde a prestação de serviços por satélite até o lançamento de foguetes e o estabelecimento do IN-SPACe, junto com o NSIL (NewSpace India Limited) certamente introduzir uma nova área de envolvimento entre o setor privado de ambos os lados.

Estamos analisando uma nova abordagem para a colaboração no setor espacial que pode incluir cadeias de abastecimento espaciais, mineração espacial, aplicação de tecnologias espaciais na agricultura, etc. Além disso, uma vez que o TSA assinado pelo Brasil com os EUA no ano passado seja ratificado, estamos olhando crescimento em lançamentos comerciais do Brasil e oportunidades associadas da cadeia de suprimentos também porque o Alcantra é classificado como um dos locais mais ideais para o lançamento de foguetes.

A defesa é outro setor; o governo tem pressionado por exportações para os países. Quais são seus pensamentos sobre isso?

A cooperação em defesa é um dos principais pilares de nossa parceria estratégica com o Brasil. Como ambos os lados possuem capacidades industriais de defesa robustas, identificamos a cooperação industrial de defesa como uma área de impulso para a cooperação. Uma grande delegação de representantes da indústria de defesa também visitou a Índia durante a visita de Estado do Presidente brasileiro à Índia.

A nova Política de Fabricação de Defesa anunciada pelo governo no início deste ano certamente trouxe essa área de cooperação para o foco. No passado recente, duas grandes empresas de defesa brasileiras firmaram joint ventures com empresas indianas; a primeira, CBC, é a maior fabricante de munições de pequeno e médio calibre do Brasil e agora possui uma Joint Venture com a SSS Defense (Stumpp Schuele & Somappa) da Índia, e esta Joint Venture produzirá munições na Índia. A outra é uma Joint Venture entre a Taurus Armas, maior fabricante de armas leves do Brasil, e a Jindal Steel. Esses dois projetos contribuirão significativamente para a iniciativa Make in India sob a nova Política de Fabricação de Defesa.

Também estamos trabalhando para finalizar um MoU sobre cooperação industrial de defesa que, eventualmente, também promoveria P&D conjunto. Paralelamente, a SIDM (Sociedade Indiana de Fabricantes de Defesa) e a ABIMDE (Associação Brasileira dos Fabricantes de Defesa e Segurança) também assinaram um MoU para cooperação industrial de defesa recentemente. O esforço é promover oportunidades para fabricantes de defesa nas respectivas regiões.

Nosso foco também está na participação em larga escala das indústrias de defesa de ambos os países nas exposições regionais de defesa, Aero India e LAAD (Aero Defense da América Latina), o que certamente proporcionará excelentes oportunidades aos respectivos stakeholders para levar a iniciativa adiante.

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